オーストラリア全土にオフィスを持つTrojan Recruitment Groupは、当初Trojanの存在理由、今後の方向性、そして従業員がどのように貢献できるかを理解させるためにStrategyに来ました。
経営陣の意見に耳を傾け、スタッフにインタビューし、競合他社分析を行い、既存の担保の監査を実施しました。これにより、会社の憲章を洗練させ、ブランドの三本柱を発展させることができました。「私たちは本物です。私たちは決意を持っています。私たちは人に焦点を当てています。」これにより、会社のポジショニングは「真の決意を持つ人々」となりました。
私たちの精華の結果は、単なる従業員のエンゲージメントをはるかに超えました。Trojanはこれを理解し、完全なリブランディングを依頼しました。最終的には、会社の文具やプロフィール文書から営業ツール、ウェブサイトに至るまで、すべての接点に到達しました。
トロイの木馬の例は、従業員エンゲージメント、文房具、ポジショニングステートメントがすべて同じ大きなアイデア、すなわちブランドに結びついていることを証明しています。そして、ブランディングはそれらすべてが連携して機能したときに最も効果的に機能します。
